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景区策划流程
为您提供专业、有影响力、可操作性策划运营服务
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资源挖掘和市场调研
Resource mining and market research
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景区定位和营销战略
Positioning of scenic spots
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游憩方式设定
Recreation mode setting
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商业模式设定
Business model setting
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旅游产品结构设计
Tourism product structure design
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运营管理模式
Operation management mode
景区策划运营
景区策划，是景区全案策划的核心步骤，需要深度把握景区资源与市场的互动与呼应关系，挖掘核心资源，提升客户吸引力，以景区独特性为卖点，确定景区的目标定位、市场定位、功能定位、形象定位和战略定位等。
旅游景区定位是一项系统的工作，它的内容非常丰富，一旦做了最顶层的定位设计，那么后续的其他定位都要依托顶层而进行延伸，它是一个相互依存的完整体系。
传统观光模式是以观光资源为主，依托性强，布局分散，规模较小，有什么卖什么。转型升级后的商业模式是以市场需求为主，创新性强，集中布局，规模较大，需要什么开发什么。
景区运营管理是一件非常复杂的事儿，内容繁杂琐碎。但是，不论啥样的景区，无论规模、不管类型，景区运营管理永远也离不开以下四个板块：内生产、外销售，内管理、外协调。做好景区运营管理的6个关键点：
热门案例
Popular case
